Warum BenQ Mobile dicht macht

Oktober 4, 2006

Ich mag eim BenQ-Bashing gar nicht mitmachen. Denn in einem Punkt haben BenQ-Strategiechef Rick Lei und Finanzchef Eric Yu eine sehr kluge Erkenntnis: Für die miese Lage des Unternehmens BenQ Mobile machen die beiden tatsächlich schlechtes Projektmanagement verantwortlich. Dieses habe zu einer dreimonatigen Verzögerung bei der Einführung neuer Produkte geführt. Und, klar, drei Monate können in dieser Branche (wie man sieht) tödlich sein.

Projektmanagement Projekte Beratung

Bei so viel Selbstkritik hoffe ich, dass die Schuld für schlechtes Projektmanagement nicht bei einer Handvoll Projektmanager abgeladen wird. Denn wir wissen ja alle, dass gutes Projektmanagement immer Chefsache ist…

Falls jemand dazu Fragen hat, hier ein kleines Commercial in eigener Sache: Meine Visitenkarte ist unter eric.kubitz.net zu finden.

Könnte passen:

  1. Weblog im Projekt? Macht das Sinn?
  2. Projektmanagement Lexikon online und per PDF

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  • doobie

    Da wir gerade bei schlechtem Projektmanagement sind. Der Airbus A380 sollte ja eigentlich das Paradebeispiel für gute Zusammenarbeit innerhalb von Europa und Variabilität bei der Bestellung eines neuen Passagierflugzeugs werden. Auch wenn sich unsereins wahrscheinlich eher selten eins bestellt…
    Mittlerweile ist dieses Projekt für mich nur noch ein Paradebeispiel für Mismanagement und Größenwahnsinn.

  • doobie

    Da wir gerade bei schlechtem Projektmanagement sind. Der Airbus A380 sollte ja eigentlich das Paradebeispiel für gute Zusammenarbeit innerhalb von Europa und Variabilität bei der Bestellung eines neuen Passagierflugzeugs werden. Auch wenn sich unsereins wahrscheinlich eher selten eins bestellt…
    Mittlerweile ist dieses Projekt für mich nur noch ein Paradebeispiel für Mismanagement und Größenwahnsinn.

  • Nicolas Kübler

    Zumindest kein Paradebeispiel für German Engineering…

  • Nicolas Kübler

    Zumindest kein Paradebeispiel für German Engineering…

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