Das Projekt-Mantra
Definiere die Ziele der Arbeit und vereinbare diese mit dem Auftraggeber. Stelle sicher, dass der Nutzen des Projektes die Kosten rechtfertigt. Entscheide, wie du mit den Risiken des Projektes umgehen wirst. Dann mache einen Plan für jeden Projektteil – so, dass du die Arbeit des Team mit einem Controlling überwachen kannst. Steuere die Kommunikation und sorge für die benötigten Ressourcen. Und kümmere dich um die Qualität des Ergebnisses.
