Agiles Projektmanagement: Definition

Dezember 31st, 2005 by eric kubitz | Posted in Projekte |

Bevor die Chancen und Risiken von Agilen Prozessen im Projektmanagement besprochen werden, sollte der Begriff definiert werden. Hier einige Ansätze. 

1. Sehr schön formuliert finde ich den Begriff "Agile Systementwicklung" in der Dokumentation für das V-Modell (Das Standard-Vorgehensmodell für öffentliche Aufträge): Die Agile Systementwicklung basiert auf der Erkenntnis, dass es oft nicht möglich ist, die Anforderungen an ein System vorab zu definieren. Außerdem stellt sie sicher, dass nichts spezifiziert wird, was sich als nicht realisierbar herausstellt. Somit wird diese Strategie insbesondere verwendet, wenn hohe Realisierungsrisiken im Projekt vorhanden sind. Änderungen an den Anforderungen werden über das Problem- und Änderungsmanagement verwaltet… Typisch für die Agile Systementwicklung ist darüber hinaus die Präsenz des Auftraggebers auf der Auftragnehmerseite während der Entwicklung. Dadurch kann der Auftraggeber Änderungswünsche sehr direkt übermitteln. Der Auftragnehmer entwirft, realisiert und liefert das System ähnlich wie bei der Projektdurchführungsstrategie "Inkrementelle Systementwicklung" in einzelnen Stufen. Diese Stufen werden jede für sich vom Auftraggeber abgenommen…

2. Natürlich hat auch das Glossar des Projektmanagement-Magazins auch eine Definition. Hier ein Auszug: Mit dem Adjektiv "agil" wollen die Vertreter der "agilen" Prozesse bzw. des "agilen" Projektmanagement zum Ausdruck bringen, dass sie Management und Steuerung von Projekten und Prozessen sehr dynamisch und flexibel gestalten wollen. "Agil" ist dabei der Nachfolgebegriff von "leicht" oder "leichtgewichtig" und soll die positiven Aspekte geringer Führungsintensität deutlicher herausheben.

 3. Bei Wikipedia findet sich gleich eine ganze Abhandlung darüber. Hier ein Kernsatz: Ziel Agiler Softwareentwicklung ist es, die Softwareentwicklung zu verbessern. Dies will die Agile Softwareentwicklung durch eine Verschlankung der Softwareentwicklung erreichen. Dazu betont die Agile Softwareentwicklung die zu erreichenden Ziele sowie die Zielerreichung unterstützenden Werte, Prinzipien und Methoden und hebt ihre Bedeutung gegenüber einer eventuell bürokratisch definierten Softwareentwickung hervor. Interessant ist, dass auf Wikipedia auch "Agile Werte" genannt werden, die da sind: "Ehrlichkeit" und "Kommunikation". Darauf werden wir zurückkommen.

Ich denke, für einen ersten Definitions-Überblick sollte das genügen. Vielleicht noch die Begriffe der reinen Software-Entwickler, die mit "Agilen Methoden" in Zusammenhang gebracht werden. Das sind:

• Crystal

• ASD

• SCRUM

• XP (Extreme Programming):

Aber diese Methoden will ich nicht weiter behandeln - das können andere besser. Ich möchte versuchen, die Vorteile von Agilen Methoden der Softwareprogrammierung in das Projektmanagment übertragen.

to be continued